Implementatie

Hieronder treft u met een aantal steekwoorden zaken die een succesvolle en duurzame implementatie versterken 

Hoger doel + WIIFM

  • Inspirerend én concreet
  • In eigen taal
  • Ambassadeurs / musketiers
  • WIIFM én “collectieve druk”

Betrek medewerkers vanaf de start actief bij de implementatie, en ondersteun medewerkers bij het gericht verbeteren van operationele processen door het wegnemen van problemen.

Laat zien dat het belangrijk is

  • Ben zelf aanwezig én laat verantwoordelijkheid waar die hoort
  • Opleiden en trainen
  • Maak ook tijd vrij voor nieuwe zaken en structuren (: dagstarts, kaizen)
  • Vervolg inspanning (iedereen doet mee) én resultaten

Aanpak

  • Uitgangspunt is hoger doel of probleem 
  • Focus op één value stream
  • Analyseer, benoem problemen en verbeter
  • Benoem één eindverantwoordelijke voor de value stream 

Vervolg

  • Medewerkers worden gecoacht bij het continu verbeteren
  • Procesoptimalisatie door middel van, en niet beperkt tot, het inrichten van flow, pull en reductie van batchgrootte
  • Meten = weten; benoem juiste (k)PI’s
  • Installeer visueel management
  • Communiceer leermomenten
  • Continu verbeteren = continu leren = DNA
  • Stafafdelingen ondersteunen value stream,
    of worden (t.z.t.) toegewezen aan value stream 
  • Vier succes!

Meer algemene informatie over verandermanagement leest u hier.

Tijdsmanagement is een ander aspect, en een onderdeel van de training gericht op persoonlijke effectiviteit.

wp-implementatie-2

Deze ontwikkeling vraagt vaak tevens een aanpassing van de tijdsbesteding.
Een ander facet bij implementatie betreft het aanbrengen van focus!

wp-resultaat3