A3

Instrument voor probleemoplossing (= afwijking t.o.v. gewenste of benodigde situatie met een gekwantificeerde zakelijke impact) én coachingsinstrument.

A3 heeft één eigenaar en het probleem wordt met teamwerk opgelost door alle relevante betrokkenen erbij te betrekken en meerdere mogelijke tegenmaatregelen te onderzoeken.

Visualisatie van Deming’s PDCA welke door Toyota is aangepast tot  “Analyse, Implement, Reflect and Adjust” op 1 A3 (= 2 A4’s) en daarmee een goed project én communicatie instrument.

a3

Voor de aanpak verwijs ik graag naar het Toyota Business Process (TBP).

Aanbevolen literatuur over dit onderwerp treft u aan op de volgende web pagina.
Meer informatie treft u aan op de webside van Lean Enterprise Institute.

A3

Problemen oplossen, relaties ontwikkelen, teamwerk, mentorschap en leren (verdiepen eigen expertise en/of leren van deskundigen buiten eigen expertise)

Advertenties