Value Stream, verbeterproces

Deelnemers aan verbeterproces

  • Directie, medewerkers/leidinggevende in proces, leverancier, klant, buitenstaander en eventueel een facilitator

Werkwijze

  • Feitelijk proces (= current/actual state) in kaart brengen,
    inclusief tijdlijn (BWT en DLT).
  • Eventueel bevindingen checken met ISO-handboek, checklijsten, etc. 
  • Data verzamelen
  • Bepaal kritieke pad; langste doorlooptijd
  • Bepaal waarde toevoegende activiteiten en andere activiteiten (: NVA, OVA)
  • Bepaal doelstelling nieuwe proces (= future state) passend in strategie 
  • Formuleer gewenste nieuwe proces (= future state) 
  • Stel actieplan op, voer deze uit, meet effectiviteit en pas zo nodig aan
  • Borg nieuwe proces, inclusief documenteren, training en monitoring (visueel management)

Verbetermogelijkheden

  • Creëer flow, en Pull; Reduceer/elimineer batches
  • Aansturing van de Value Stream via één proces
  • Elimineer overdracht momenten; vorm werkcellen
  • Nivelleren/balanceren van werk; vorm eventueel product families
  • Verbeter kwaliteit (FTR)
  • Standaardwerk; installeer 5S
  • Elimineer 7 Verspillingen
  • Verkort omsteltijden (SMED)
  • Elimineer onnodige goedkeuringen/autorisaties
  • Stem bezetting en machine capaciteit af op takttijk
  • Maak gebruik van visueel management

wp-referenties

Advertenties