Verandermanagement (Kotter)

kotter

Elke verandering levert in meer of minder mate onrust en onzekerheid. Taken, regels en procedures, verhoudingen en interactiepatronen veranderen. Het collectief veranderen zorgt daarmee voor direct zichtbaar én minder zichtbaar gedoe (in de onderstroom). De aanpak daarvan wordt als lastig ervaren, en vraagt meer een unieke aanpak dan de standaard stappen van Kotter.

Graag deel ik de volgende overdenking en een simpele oefening.

Voor gelezen boeken over dit onderwerp verwijs ik u graag naar de volgende web pagina.

Iemand die niet wil leren, kun je weinig bijbrengen.
Eerst aan de slag gaan om mensen te veranderen.
Als dat uiteindelijk niet werkt, neem dan respectvol afscheid van elkaar.

wp-lean

Advertenties